Toimelias putsaa palkintopöydän
Jotta voisimme kulkea menestyksekkäästi kohti pitkän aikavälin visiota, on meillä oltava suunnitelma. Erityisen hyödyllistä on, jos suunnitelmallisuus ulottuu arkisten tekojen tasolle. Yritys, jolla on koko organisaation mitalta niin sanotusti sh*t together, on vahvempi vastaamaan haasteisiin.
Toimeen tarttuva voittaa suunnittelijan
Yrtiyksen suunnitelma tarjoaa rakennetta tekemiseen, perusteluja ja merkitystä tavoitteille sekä rungon, johon tukeutua. Tullakseen todeksi suunnitelman täytyy kuitenkin päätyä paperilta käytäntöön. Tähän tarvitaan tekemisen taikapapuja. Siis niitä toistuvia, arkisia ja rutiininomaisia tekoja, joilla yritys voi vaikuttaa kasvukäyräänsä. Tämä tarkoittaa myynti-ja markkinointiponnisteluja, tekoja tuotteen ja tarjooman eteen ja kykyä kysyä, että voisiko tämänkin tehdä paremmin. Nojautumista asiakkaan puoleen, palautteen pohjalta kasvamista ja kokonaiskuvaa kohottavien tekojen kasaamista.
Kuukausia hillottu ja kirnuttu täydellinen suunnitelma häviää kiihdytyskisassa aina rehelliselle 2,5 päivän mahalaskulle. Vapautuneen vauhdikas toimeen tarttuminen on aina arvokkaampaa kuin sisäsiisti suunnittelu. Tekijä pääsee nimittäin matkalle, jolla pääsee oppimaan koko kaaren mitalta: ajoituksesta, asiakkaasta, näkökulmista, sisällöstä ja tavoitteesta. Epätodennäköisestä ja arvattavissa olleesta todennäköisestä, joka vahingossa jätettiin huomiotta. Tekemällä oppiminen on palkinto, joka on tarjolla vain toimeliaille.
Mokailu on matkalippu
Toimeliaisuudetta on mahdotonta tarkastella ilman virheiden tekemistä. Mokailu kuuluu pontevasti toimeen tarttuvien tekijöiden arkipäiviin. Vain toistoja tekevä saa tehdä virheitä ja sitä kautta huomata aivan uusia kasvun paikkoja. Kokeiluun, testailuun ja mokailuun kannustava organisaatiokulttuuri saa nauttia vapautuneemmista lähtökohdista kriittiseen ja tulevaisuusmyönteiseen ajatteluun. Rohkeaa visiota todeksi tekeville yrityksille mokailu on ennen kaikkea matkalippu tulevaisuuteen ja satumainen mahdollisuus oppia uutta.
Hidastamisellekin on tilaa
Tietysti on niinkin, että huolelliselle suunnittelulle ja hitaalle pohdinnalle on paikkansa strategiatyössä. Pöydälle päätyvät teemat ovat lähes aina monimutkaisia, kokonaisuudet laajoja ja riskit todellisia. Silloin on välttämätöntä arvioida tilannekuva tarkasti, ajatella vapautuneesti ja toteuttaa tietoisesti.
On silti tärkeää muistaa, että strategisen suunnittelun tavoite ei ole itseisarvollisesti täydellinen tai edes hyvä suunnitelma. Kyse on ennen kaikkea toimeen tarttumisen kynnyksen madaltamisesta ja siitä, että kurotaan umpeen nykyhetken ja tulevaisuuden vision välistä kuilua.
Toimeliasta päivää,
-Sanna
